溫州市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會的相關(guān)報道
 
編者按：4月25日，溫州市委市政府召開全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會。會議強(qiáng)調(diào)，要把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為趕超發(fā)展的“一號新產(chǎn)業(yè)”來抓，努力打造網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、國家電子商務(wù)示范城市和國家智慧城市。根據(jù)朱建華副市長批示要求，現(xiàn)將有關(guān)報道予以轉(zhuǎn)載，供各部門學(xué)習(xí)借鑒。
 
轉(zhuǎn)載之一：
溫州市委市政府召開網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會打造網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市
2014年4月26日   來源：溫州日報   作者：王丹容
 
4月25日，溫州市委市政府召開全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會。市委書記陳一新在會上強(qiáng)調(diào)，要把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為趕超發(fā)展的“一號新產(chǎn)業(yè)”來抓，堅持以產(chǎn)業(yè)集群為依托，以平臺建設(shè)為抓手，以網(wǎng)絡(luò)企業(yè)為主體，以人才支撐為保障，著力構(gòu)建以電子商務(wù)為重點的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，加快“電商換市”步伐，大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力打造網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、國家電子商務(wù)示范城市和國家智慧城市。
　　溫州市委副書記、市長陳金彪主持會議。市領(lǐng)導(dǎo)王立彤、仇楊均、孟建新、胡綱高、黃兆鴿，以及各地各有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等出席會議。
　　今年3月，溫州市獲批國家電子商務(wù)示范城市。根據(jù)規(guī)劃，今年全市實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額500億元，到2017年達(dá)到1200億元以上，年均遞增30%以上。
　　陳一新指出，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、創(chuàng)新最活躍、帶動力最強(qiáng)、滲透性最廣、業(yè)態(tài)最現(xiàn)代化的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是順應(yīng)時代發(fā)展潮流的戰(zhàn)略選擇，是溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新之路，是擴(kuò)大消費、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的重要舉措。要因勢利導(dǎo)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獲取新經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展紅利。
　　陳一新指出，當(dāng)前和今后一個時期是我市大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最佳時機(jī)。要大力發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)，加快“電商換市”步伐，推動更多溫州產(chǎn)品利用電子商務(wù)拓展市場。要大力發(fā)展第三方交易平臺企業(yè)，建設(shè)以專業(yè)市場為依托的網(wǎng)商集聚區(qū)，培育發(fā)展一批具有綜合功能的跨境電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)。要大力發(fā)展電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，積極發(fā)展第三方、第四方物流，加大互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)服務(wù)、電子商務(wù)金融服務(wù)力度。要大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，推動軟件信息業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻娛樂業(yè)以及移動電子商務(wù)發(fā)展，加快信息基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。要大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)外包等新興產(chǎn)業(yè)，努力形成新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
　　陳一新強(qiáng)調(diào)，要提供更好的公共服務(wù)，完善政府服務(wù)和監(jiān)管方式，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供專業(yè)化綜合配套服務(wù)。要提供更好的政策激勵，深化細(xì)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持政策，使“溫版”政策更接地氣。要提供更好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚能力、資源整合能力、運作管理能力與區(qū)域輻射能力。
　　陳金彪指出，要緊抓理念、機(jī)制、政策“三大關(guān)鍵要素”，做到理念革新、機(jī)制順暢、政策到位，提升工作實效；要緊抓平臺、配套、服務(wù)“三大核心支撐”，加快平臺建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套支撐，加大服務(wù)力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；要緊抓個人、企業(yè)、專業(yè)市場“三大市場主體”，促使個人在網(wǎng)上實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、各類企業(yè)實現(xiàn)“觸網(wǎng)”發(fā)展、專業(yè)市場轉(zhuǎn)型提升，掀起電商熱潮。
　　會上，市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)局掛牌成立。市商務(wù)局、甌海區(qū)以及綠森數(shù)碼、國技互聯(lián)、奧康集團(tuán)等企業(yè)在會上作交流發(fā)言。
 
轉(zhuǎn)載之二：
溫州市委書記陳一新舉案說電商
用8個事例論述網(wǎng)商思維創(chuàng)新
2014年4月26日   來源：溫州網(wǎng)-溫州商報
時隔半年多，全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會再次舉行，參會的人員變化不大，他們所從事的電商事業(yè)卻悄悄發(fā)生著變化。綠森數(shù)碼、國技互聯(lián)、奧康等在會上作代表發(fā)言時都提到一個關(guān)鍵詞“創(chuàng)新”，創(chuàng)新管理機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)方式、創(chuàng)新商業(yè)模式……
　　然而在多次組織人員外出考察后，市委書記陳一新發(fā)現(xiàn)溫州網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)相對比較單一，他在會上65分鐘的講話中，用了近一半的時間講述金華、廈門、廣州等地網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的創(chuàng)新舉措，希望溫州各地政府和網(wǎng)絡(luò)企業(yè)能破題。
“想起馬云和王健林的‘億元賭局’，按目前來看電商發(fā)展形勢喜人。”陳一新用“賭局”的故事分析了發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義，他說只有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能實現(xiàn)爆發(fā)式增長，年均遞增30%以上。
　　準(zhǔn)備了長達(dá)8頁的講話稿，陳一新并沒有逐句提及，而是講到一個主題并輔以案例。談及消費者的消費行為和消費結(jié)構(gòu)已發(fā)生根本性變化時，他連舉了5個例子論證，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)需多元化，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)主的經(jīng)營思維需創(chuàng)新。
“美國大多數(shù)中式快餐店的后臺點餐結(jié)算工作，都是一家金華的企業(yè)做的，這是一家只有10個人的企業(yè)。”陳一新給出解釋，中國的會計人力成本約2萬美元/年，美國卻要6萬-7萬美元/年；美國東部和中國剛好差12小時，美國快餐店的人醒來時，我們已經(jīng)替他們把活兒干好了。金華的“天下譜局”，專門幫人研制家譜；金華的“9158”，開網(wǎng)絡(luò)娛樂聊天室；金華的“5173”做網(wǎng)絡(luò)游戲點卡交易平臺，1000平方米的辦公場所，每年納稅達(dá)1.7億元；溫州一位90后女孩寫網(wǎng)絡(luò)小說，年收入上百萬。
　　在談到馬云的菜鳥公司時，他形象地打了個比喻，阿里巴巴像蓋“天網(wǎng)”，菜鳥像鋪“地網(wǎng)”，另外還拿著一張支付寶“支付網(wǎng)”。馬云“軍團(tuán)式”的擴(kuò)張，更加說明大力發(fā)展第三方交易平臺、物流配送體系和配套服務(wù)的重要性，另外也需加強(qiáng)與國內(nèi)實力電商平臺的合作。
　　在“4G城市”建設(shè)上溫州步伐很快，但陳一新指出網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)仍是“短腿”，關(guān)鍵是缺人。“廈門此類人才豐富，不少是金華東陽人。”他要求有關(guān)部門盡快制定引進(jìn)、培育高端人才的詳規(guī)。他還例舉唯品會的例子，希望在外溫商項目回歸、資源反哺家鄉(xiāng)發(fā)展。
“這次大會的信息量太大了，尤其是陳書記講話中提到的這8個網(wǎng)商創(chuàng)新經(jīng)營的案例，需要好好消化。”會后，溫州市甌享電子商務(wù)有限公司董事長朱繼光發(fā)出的這聲感慨引起了不少與會企業(yè)家的共鳴。
 
轉(zhuǎn)載之三：
溫州市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)局成立
2014年4月26日   來源：溫州商報   作者：邵盧靜
 在4月25日舉行的全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會上，溫州市委書記陳一新給市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)局授牌。

據(jù)了解，市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)局掛靠在市商務(wù)局，以“虛擬機(jī)構(gòu)、實體化運作”的模式開展具體工作，首任局長由商務(wù)局局長陳向東兼任，工作人員主要從市經(jīng)信委和市商務(wù)局抽調(diào)兼任。
　　陳向東表態(tài)，今后市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)局將圍繞五個方面展開工作：綜合協(xié)調(diào)各方資源，協(xié)助各縣(市、區(qū))組建網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)工作機(jī)構(gòu)，合力推進(jìn)全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)跨境電商貿(mào)易、完善物流及金融服務(wù)體系等課題，深入調(diào)研的同時學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步理清加快網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的工作思路；圍繞創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市目標(biāo)，立足溫州產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，統(tǒng)籌編制網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；在“溫版”網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)扶持辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制訂細(xì)化分類政策，加大對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的稅收、人才、用地等方面的支持力度，優(yōu)化政策環(huán)境；圍繞市委、市政府提出的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，緊抓落實，力爭今年網(wǎng)絡(luò)零售及居民網(wǎng)絡(luò)消費總額突破1000億元大關(guān)。
綠森數(shù)碼：從“運營商”到“服務(wù)商”

綠森數(shù)碼董事長婁韶山是第一個上臺發(fā)言的企業(yè)家，品牌發(fā)展歷程講述過后，他說道了企業(yè)正在進(jìn)行的“合縱連橫”模式。
　　作為全國電子商務(wù)示范龍頭企業(yè)，綠森數(shù)碼于去年拿下了10億元的網(wǎng)絡(luò)零售額。在零售額連續(xù)10年保持60%遞增的情況下，婁韶山將今年的目標(biāo)定為增長70%。
10年時間，綠森數(shù)碼一直在嘗試各種渠道的“連橫”，比如自建B2C平臺“綠森商城”，與淘寶、天貓、蘇寧、京東等國內(nèi)主流網(wǎng)購平臺深度合作，與建行、招行、交行等100多家銀行郵購系統(tǒng)合作，在全國建立100多個攝影俱樂部。
　　今年，綠森數(shù)碼提出“合縱”思路，依托自己積累10年的渠道網(wǎng)絡(luò)，幫助有心發(fā)展電商的傳統(tǒng)企業(yè)，快速發(fā)展全網(wǎng)營銷。
國技互聯(lián)：從“單一搜索服務(wù)”到“立體信息化輔導(dǎo)”
“信息時代，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)運用互聯(lián)網(wǎng)思維，改造企業(yè)組織架構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。”國技互聯(lián)董事長金歐陽上臺后，首先提出了他一直信奉的理念。
　　從2005年創(chuàng)業(yè)之初的10人團(tuán)隊到現(xiàn)在近800人的大公司，國技互聯(lián)在壯大規(guī)模的同時，逐步實現(xiàn)服務(wù)多元化，目前已為市內(nèi)外5萬多家企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)。
　　金歐陽介紹，除了百度，國技互聯(lián)還和微軟O365、新浪微博、糯米網(wǎng)等服務(wù)平臺達(dá)成合作，為溫州企業(yè)“觸網(wǎng)”輸出整合營銷方案，并為企業(yè)提供信息化輔導(dǎo)。
　　國技互聯(lián)去年銷售額達(dá)3.5億元，預(yù)計今年將突破5億元。
奧康：從“手掌模式”到“航母集群”
作為實體企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的代表，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司總裁王振權(quán)總結(jié)了奧康電子商務(wù)發(fā)展的三個階段，并提出了“航母集群”的發(fā)展思路。
　　奧康首次“觸電”在2008年6月份，到去年為止累計投入達(dá)3.5億元。從網(wǎng)絡(luò)零售額上看，實現(xiàn)了從2011年的7000萬，到2012年的2.5億元，再到2013年的4.5億元的“跳躍式”增長，會員數(shù)超千萬。
奧康的電商發(fā)展一直堅持“手掌模式”，王振權(quán)解釋為集合“品牌、產(chǎn)品、價格、資源和團(tuán)隊”五大要素于一體才能做好電商。如今他們設(shè)立了更高的目標(biāo)，打造一個“多品牌、多品類”的利潤集群，以“授權(quán)經(jīng)營”的模式，將旗下品牌有計劃地進(jìn)行“區(qū)域性外包”、“有針對性地拓展線上市場”。目前，已有多家公司成功上線，另有谷爾、勁浪、幸福貓、公子哥、AKC等11個新品牌開始上線運作。              
 
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