由于人才的匱乏，同行間的人才“挖角”行為也開始在電商企業(yè)間盛行。從去年團(tuán)購網(wǎng)站間的“人才拉鋸戰(zhàn)”到今年某地產(chǎn)大鱷的霸氣招聘啟示，電商行業(yè)間人才爭奪戰(zhàn)的硝煙從未停止。

    “要熟不要生，一直是電商企業(yè)的招聘傾向。許多企業(yè)沒有耐心內(nèi)部培養(yǎng)人才，就只能高薪挖角了。閩南人才網(wǎng)吳章友表示，目前電商企業(yè)仍處于粗放競爭的階段，企業(yè)急于想要占領(lǐng)市場份額，開出了高薪、有前景的條件誘惑，許多人才都會(huì)把持不住，不斷的挖角造成行業(yè)跳槽成風(fēng)。甚至有實(shí)習(xí)三個(gè)月的員工，被其他電商企業(yè)挖走，搖身一變成了“電商運(yùn)營總監(jiān)”的典型例子。

    吳章友說：“雖然現(xiàn)在很多大學(xué)都開設(shè)了電子商務(wù)專業(yè)，但是應(yīng)屆畢業(yè)生還只是電子商務(wù)的門外漢，一個(gè)能在企業(yè)起到核心作用的電商人才需要至少三年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。”

    在這樣的環(huán)境下，吳章友呼吁電商行業(yè)應(yīng)盡快健全人才管理機(jī)制：“企業(yè)間互相挖角不僅增加了用人成本，也會(huì)造成行業(yè)的不良風(fēng)氣。”首先，各企業(yè)要在內(nèi)部建立人才培訓(xùn)機(jī)制，自我培養(yǎng)出電商人才，這樣的做法不僅可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性而且即使面對(duì)其他企業(yè)的挖角，企業(yè)內(nèi)部也能自我輸送人才；其次電商行業(yè)需要制定完善的人才管理制度，杜絕同行間挖角行為。

    目前，中國的電子商務(wù)行業(yè)處于一個(gè)矛盾的人力資源發(fā)展階段，線下大量傳統(tǒng)企業(yè)的涌入，而有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的電商人才又極度匱乏，以至于人才供給與市場需求出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，專家預(yù)測，電商人才缺口在未來幾年仍持嚴(yán)峻態(tài)勢。